PLANIFICACION Y PROGRAMACION DE MANTENIMIENTO

El mantenimiento es actualmente reconocido como una función fundamental para garantizar el buen funcionamiento de los activos y bienes de capital de la organización y sostener la competitividad y rentabilidad requerida. El mantenimiento ha emergido como una sofisticada disciplina que combina técnicas de gestión, organización y planeamiento con aplicaciones tecnológicas de avanzada. Un Sistema de Planificación Estratégica y Programación del Mantenimiento, es el conjunto de funciones, técnicas, métodos y herramientas, que combinadas nos permiten preparar y ejecutar un conjunto de actividades programadas para conservar y maximizar la vida útil de los bienes de capital y patrimonio de nuestra organización, mediante la Planeación, Programación, Ejecución y el Control del Mantenimiento a equipos productivos, bienes de capital y activos de nuestra organización. Este seminario le dará a conocer en detalle cómo implementar un programa de planificación y programación del mantenimiento que le permita maximizar la disponibilidad y vida útil de los activos de su organización
 
Incluye un Pack Digital con:
  • Guía para el Planeamiento del Mantenimiento
  • Mantenimiento Productivo Total
  • Indicadores del Mantenimiento
  • Diapositivas del Seminario

CLAVES DE APRENDIZAJE:

  • TIPOS DE MANTENIMIENTO
  • PAS 55 E NTP - ISO 55000
  • FUNCIONES Y PERFIL DEL PLANIFICADOR
  • PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO 
  • PRINCIPALES INDICADORES DE MANTENIMIENTO

OBJETIVOS

  • Organizar, dirigir, ejecutar y controlar tareas de mantenimiento de acuerdo a especificaciones técnicas y volúmenes de producción  o aseguramiento de la continuidad del servicio
  • Conocer técnicas y herramientas avanzadas para la planificación y programación del mantenimiento
  • Implementar las políticas y acciones programadas en el planeamiento del mantenimiento
  • Gestionar un sistema de indicadores de la gestión del mantenimiento

CONTENIDO

MODULO I:
FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO
  • Importancia del mantenimiento
  • Responsabilidad del mantenimiento
  • Tipos de mantenimiento
  • Características de cada tipo de mantenimiento
  • Selección del mantenimiento más adecuado
  • PAS 55 e NTP - ISO 55000
  • Mantenimiento de Clase Mundial
MODULO II:
PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO
  • Tipos de Planificación: estratégica, táctica y operativa
  • Funciones y Perfil del Planificador
  • Inventario y codificación de equipos: clases, familias y categoría de equipos
  • Identificación de equipos críticos: Modelos de Criticidad
  • Estrategia de Mantenimiento
  • Elaboración de Planes Efectivos
    • ¿Qué? y ¿cómo? 
    • Estimación de tiempos y recursos
    • Construyendo planes genéricos
    • Frecuencias óptimas de un plan de mantenimiento
  • Estándares de Trabajo
  • Gestión de los Repuestos, Materiales y Servicios
  • Elaboración y Control del Presupuesto de Mantenimiento
MODULO III: 
PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO
 
  • Funciones y Perfil del Programador
  • Programación Diaria y Semanal
    • Herramientas de programación
    • Criterios de programación
    • Priorización de los trabajos de mantenimiento
    • Acuerdos y formalización del programa
    • Trabajos de emergencia
  • Planificación y programación de paradas de planta y reparaciones mayores.
    • Estructura organizacional
    • Ejecución y control de la parada
    • Plan de mejoramiento continuo
MODULO IV:
INDICADORES DE MANTENIMIENTO
  • Los Principales Indicadores de la Gestión del Mantenimiento
  • Disponibilidad
  • Costo de Mantenimiento
  • MTTR y MTBF
  • Porcentaje de Tiempos por Preventivo
  • Costo Correctivo versus Costo Planeado

EXPOSITOR: ING. CMRP, CAMA, MASTER VÍCTOR MANRIQUEZ

Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP) por la Society for Maintenance and Reliability Professionals (SMRP) de los Estados Unidos.
Certificado como Asesor en Gestión de Activos (CAMA) por el WPiAM - World Partners in Asset Management, USA
CMRP/CMRT Exam Proctor - Supervisor de exámenes de Certificación de CMRP/CMRT, autorizado por la SMRP, USA
Docente de cursos, expositor y autor de artículos sobre gestión de mantenimiento, confiabilidad, análisis causa raíz y elaboración de informes técnicos
Ingeniero Mecánico de la Pontificia Universidad Católica del Perú
Master Energías Renovables, Universidad de Andalucía, España
Registro Colegio Ingenieros del Perú N° 57684
Quick MBA, Gerens Escuela de Negocios
Ha desarrollado sus labores profesionales como ingeniero y jefe en empresas del sector industrial, minería y energía como: CBI Peruana, Stork Perú, Pan American Silver Huarón, Compañía Minera Miski Mayo, CBI Peruana - Planta de Exportación de LNG, Pampa Melchorita, Cobra Perú, Empac, Minsur, Metso Minerals, Petroperú

 

DIRIGIDO A:

Gerentes, jefes y responsables de Producción, Operaciones y Logística. Funcionarios encargados del Planeamiento, Programación y Control de Procesos Productivos.

INVERSIÓN

Individual: S/ 600+ IGV= S/ 708
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break

PROMOCIÓN

TARIFA CORPORATIVA por cada 3 participantes:
S/ 1 500 + IGV = S/ 1 770 

FECHA, HORARIO Y SEDE

Lima, 14 y 15 de Junio de 4pm a 10pm
Sede en MIRAFLORES

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES

Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES

Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES

Nº01-266-103-0015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES

Nº00-266-103-0014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la Nación
00-005-001684
INFORMES E INSCRIPCIONES
AM BUSINESS SAC
Srta. Mirna Arias
Av. Benavides 2549 Of. 802, Miraflores - Lima
Teléfono: 715 3131 Anexo 112 - 273 8382
Celular: 99 826 6773 
Email: mirna.arias.w@gmail.com / seminarios@amb.pe