TRANSPORTE Y DISTRIBUCION

Existen 2 factores clave para lograr eficiencia operativa y rentabilidad en la Gestión del Transporte: Costos y Fletes reales así como la eficacia en la programación de rutas.  Los factores para determinar los costos y tarifas de transporte son muy dinámicos. Los principales costos asociados a la propiedad y operación del vehículo de transporte de carga por carretera pueden agruparse en tres categorías generales de costos, los costos fijos, los Costos operativos (costos variables) y los costos de administración. Estos costos se pueden controlar y optimizar en la medida que puedan cuantificarse y se registren apropiadamente. Por esta razón, existen sistemas de costeo que permiten medir con efectividad los costos y mantener un adecuado control sobre el uso eficiente de los recursos que se utilizan en la operación de transporte. 
Mediante un modelamiento eficiente y correcta asignación de rutas de transporte se logra reducir drásticamente los costos involucrados, logrando un aumento en la competitividad, en las economías de escala y una reducción en los precios de los productos. El objetivo del modelamiento de rutas de transporte es determinar un plan de transporte para la distribución de mercancías de varias fuentes a varios destinos, teniendo en consideración el nivel de oferta en cada fuente y la cantidad de demanda en cada destino, siempre tomando como referencia un parámetro básico: optimizar el costo de transporte unitario de la mercancía a cada destino, con el objetivo final de minimizar el costo del transporte total.
Este Programa Especializado le dará los conocimientos e información completa, de manera práctica, para que pueda implementar un eficiente Sistema de Costeo de sus Tarifas de Transporte y Programar de la Manera mas eficiente sus Rutas de Distribución .

OBJETIVOS

  • Conocer en profundidad los componentes de los costos del transporte para la correcta administración y renovación de la flota vehicular
  • Analizar en detalle los diversos métodos para el cálculo de fletes del transporte terrestre para la fijación de tarifas rentables y competitivas
  • Establecimiento de un Sistema de Costeo moderno y rentable
  • Minimizar la flota de vehículos y la suma total del tiempo de transporte
  • Encontrar un conjunto de rutas que minimice la distancia total transportada
  • Seleccionar el modelo de asignación de rutas más eficiente para nuestra organización
  • Reducir los costos involucrados en el transporte de distribución

EXPOSITOR: ING  MSC  ALEX VIDAL

Magíster en Administración de Negocios MBA en Esan, estudios de MSc Supply Chain Management SCM. Consultor Internacional de Negocios en Procesos de Planificación de la Cadena de Suministros SChM. Amplia experiencia en implementación de Proyectos TI en países de la Región Andina con implementaciones de ERP’s, Soluciones de Cadena de Suministro, Transporte y Administración de Demanda. Expositor en seminarios y eventos en la Universidad de Lima, Esan, UPC, Universidad San Ignacio, Expogestión. Especialización en Planificación de la Cadena de Suministro Universidad La Salle Barcelona España, Supply Chain Management: RoutePro Designer / RoutePro Dispatcher Caps Logistics Atlanta USA. Experiencia Profesional y consultoría en empresas como: Laive, Agrícola Chapi, IDC del Perú, Grupo Novatech, Hermeco (Colombia), Marathon Sports (Ecuador), Dipac (Ecuador), Compañía Química, Grupo Oro (Ecuador), Grupo Fierro, Ransa, Editora Perú, Grupo Vega, Aceros Arequipa, Prodac, Precor, Alicorp, Dinet Operador Logístico, Unique, Avon, Backus y Johnston. Actualmente gerente de Consultoría de AVC Consulting.

 

DIRIGIDO A:

Gerentes, Jefes, Supervisores y Responsables de Operaciones, Logística, Distribución, Transporte, Centros de Distribución y Almacenes de empresas de los sectores Productivos, Comerciales y de Servicios. Responsables de los procesos que integran la cadena de abastecimiento tales como logística, manejo de materiales e inventarios, operaciones y producción, auditores administrativos y de calidad. 

INVERSIÓN

Seminario 1: CALCULO DE COSTOS Y TARIFAS DE TRANSPORTE
Individual: S/ 450 + IGV = S/ 531

Seminario 2: PROGRAMACION DE RUTAS DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION
Individual: S/ 450 + IGV = S/ 531

DESCUENTO:
20% por los 2 seminarios

PROMOCIÓN

Seminario 1: CALCULO DE COSTOS Y TARIFAS DE TRANSPORTE
Por 3 participantes: S/ 1 200 + IGV = S/ 1 416

Seminario 2: PROGRAMACION DE RUTAS DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION
Por 3 participantes: S/ 1 200 + IGV = S/ 1 416

Seminario 1 + Seminario 2: 
Por 3 participantes: S/ 1 800 + IGV = S/ 2 124

 

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES

Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES

Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES

Nº01-266-103-0015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES

Nº00-266-103-0014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la Nación
00-005-001684 
FECHA, HORARIO Y SEDE

Seminario 1: CALCULO DE COSTOS Y TARIFAS DE TRANSPORTE
5 Y 6 de Julio, de 6pm a 10pm

Seminario 2:  PROGRAMACION DE RUTAS DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION
Sábado 7 de Julio, de 9am a 5pm

Sede en Miraflores

INFORMES E INSCRIPCIONES
AM BUSINESS SAC

Srta. Ingrid Saldaña
Av. Benavides 2549 Of. 802 - Miraflores
Teléfono: 715 3131 Anexo 110 - 273 8382
Celular: 99 826 6773

isaldana86@yahoo.es seminarios@amb.pe