MANTENIMIENTO PREVENTIVO, PREDICTIVO Y CORRECTIVO

Existen tres tipos básicos de mantenimiento: el correctivo, el preventivo y el predictivo, cada cual implican una organización y tareas distintas. Un buen programa de mantenimiento debe ser capaz de conjugar los tres tipos de mantenimiento. Cada tipo de mantenimiento será ideal en un tipo de situación en función de distintos factores como el económico, la planificación, el personal disponible, la ocurrencia de fallos, el tiempo de trabajo, la cantidad de repuestos, etc. De cualquier manera un buen programa de mantenimiento debe ser capaz de conjugar los tres tipos de mantenimiento de la mejor manera posible para permitir alargar la vida útil de los componentes que conforman la planta de manera económica y eficiente.
El mantenimiento preventivo es un conjunto de técnicas que tiene como finalidad disminuir y/o evitar las reparaciones para asegurar la total disponibilidad y rendimiento al menor costo posible. Para llevar a cabo esta práctica se requiere rutinas de inspección y renovación de los elementos malogrados y deteriorados.
El mantenimiento predictivo se basa en la realización de un seguimiento del estado de los equipos, mediante monitorizaciones que permiten realizar sustituciones y reparaciones cuando estos no se encuentren en buen estado, reduciendo fallos imprevistos por medio de un programa de detección de anomalías.
El mantenimiento correctivo es aquel en que solo se interviene en el equipo después de su fallo. Es evidente que sólo es recomendable en aquellas situaciones en que los elementos sean de bajo costo y baja criticidad de funcionamiento. 
Este seminario le dará a conocer en detalle cómo planificar, organizar y aplicar con éxito un Programa de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo
 
Incluye un Pack Digital con:
  • Guía del Mantenimiento Preventivo y Correctivo
  • Mejores Prácticas en Mantenimiento Predictivo
  • Indicadores del Mantenimiento
  • Diapositivas del seminario

CLAVES DE APRENDIZAJE:

  • ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO
  • ANÁLISIS DE CRITICIDAD
  • ANÁLISIS DE MODO Y EFECTO DE FALLA FMEA
  • ESTABLECIMIENTO DE LA BASE DE DATOS Y RUTAS DE INSPECCIÓN
  • MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO
  • CONFIABILIDAD DEL EQUIPO

OBJETIVOS

  • Mejorar el desempeño y efectividad del Departamento de Mantenimiento
  • Saber Organizar un Programa de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo
  • Asegurar la disponibilidad de equipos al menor costo efectivo
  • Saber controlar las áreas problemáticas de Mantenimiento
  • Aprender a Implementar un Programa Efectivo de Mantenimiento

EXPOSITOR: ING. CMRP, CAMA, MASTER VÍCTOR MANRIQUEZ

Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP) por la Society for Maintenance and Reliability Professionals (SMRP) de los Estados Unidos.
Certificado como Asesor en Gestión de Activos CAMA, por WPiAM - World Partners in Asset Management, USA
CMRP/CMRT Exam Proctor - Supervisor de exámenes de Certificación CMRP/CMRT, autorizado por SMRP, USA
Docente de cursos, expositor y autor de artículos sobre gestión de mantenimiento, confiabilidad, análisis causa raíz y elaboración de informes técnicos
Ingeniero Mecánico de la Pontificia Universidad Católica del Perú
Master Energías Renovables, Universidad de Andalucía, España
Registro Colegio Ingenieros del Perú N° 57684
Quick MBA, Gerens Escuela de Negocios
Ha desarrollado sus labores profesionales como ingeniero y jefe en empresas del sector industrial, minería y energía como: CBI Peruana, Stork Perú, Pan American Silver Huarón, Compañía Minera Miski Mayo, CBI Peruana - Planta de Exportación de LNG, Pampa Melchorita, Cobra Perú, Empac, Minsur, Metso Minerals, Petroperú

 

DIRIGIDO A:

Gerentes, Superintendentes, Jefes, Planificadores, Programadores, Supervisores y Profesionales relacionados con la función de mantenimiento de instalaciones de plantas productivas, equipos y servicios; de empresas manufactureras de bienes, o empresas prestadora de servicios

INVERSIÓN

Individual: S/ 600+ IGV= S/ 708
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break

PROMOCIÓN

TARIFA CORPORATIVA por cada 3 participantes:
S/ 1 500 + IGV = S/ 1 770 

FECHA, HORARIO Y SEDE

Viernes 31 de Agosto de 6pm a 10pm
Sábado 1 de Septiembre de 9am a 5pm
Sede en MIRAFLORES

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES

Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES

Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES

Nº01-266-103-0015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES

Nº00-266-103-0014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la Nación
00-005-001684
INFORMES E INSCRIPCIONES
AM BUSINESS SAC
Srta. Mirna Arias
Av. Benavides 2549 Of. 802, Miraflores - Lima
Teléfono: 715 3131 Anexo 112 Directo 273 8382
Celular: 99 826 6773 
Email: mirna.arias.w@gmail.com / 
seminarios@amb.pe