GESTION ESTRATEGICA DE COMPRAS

La Gestión de Compras es una función clave por sus posibilidades amplias de generar valor para las organizaciones. Nuevos proveedores, nuevos servicios, variación de precios, nuevas relaciones, nuevos competidores: la dinámica de la Función de Compras es permanente, las organizaciones están obligadas a optimizar el rendimiento de su Organización de Compras, incorporando técnicas modernas desarrolladas y probadas por organizaciones líderes. El aporte de Compras se debe dar en un doble aspecto, por un lado, controlar y reducir sosteniblemente el gasto, que va más allá de lograr buenos precios de compra, por otro, captar valor de la red de proveedores, fundamentalmente innovación, para así mejorar la propuesta de valor que la empresa hace a su mercado. Este seminario le dará a conocer en detalle los procedimientos para alcanzar ahorros tangibles para su organización mediante la compra estratégica.
 
Incluye un Pack Digital con:
  • Guía para la Gestión Moderna de Compras
  • Compras Tradicionales vs Compras Colaborativas
  • Guía para la Gestión de Compras Electrónicas
  • Indicadores de Compras y Abastecimiento
  • Diapositivas del seminario

CLAVES DE APRENDIZAJE:

  • LA NUEVA A LA FUNCIÓN COMPRAS 
  • EL MODELO DE POSICIÓN DEL APROVISIONAMIENTO 
  • EL ANÁLISIS TQM A LOS PROVEEDORES.
  • EL ABASTECIMIENTO GLOBAL: GLOBAL SOURCING
  • TÉCNICA DEL “LEAN BUYING”: COMPRAS ESBELTAS
  • SUBASTAS ELECTRÓNICAS ONLINE
  • ESTRATEGIA DE NEGOCIACIONES CON PROVEEDORES

OBJETIVOS

  • Delinear cuales son y cómo aplicar las técnicas que permitan la Optimización de la Gestión de Compras orientada a lograr un adecuado proceso que permita al negocio lograr una adecuada eficiencia operacional y rentabilidad
  • Capacitar a los Ejecutivos de Compras, en prácticas globales de reducción de costos en las compras de bienes y servicios
  • Cuantificar de los ahorros obtenidos y estandarizar el procedimiento para compras futuras
  • Generar ahorros cuantificables entre 10 a 30% en la Gestión de Compras
  • Conocer y aplicar modernas técnicas de Negociación con Proveedores

EXPOSITOR: ING. MBA WINSTON ZAVALETA

Consultor Internacional, ha desarrollado Proyectos de Gestión Avanzada de Compras y Abastecimiento Estratégico en empresas del Perú, Colombia, Puerto Rico, Venezuela y Bolivia 
Master en Administración de Empresas – ESAN 
Post-grado en Dirección Logística, Pontificia Universidad Católica de Chile
Ingeniero de la Universidad Nacional de Ingeniería, Perú 

  • Presidente de Prakxon, empresa experta en Supply Chain Management.
  • Con más de 33 años de experiencia en el diseño e implementación de proyectos en el área logística, con énfasis en la gestión estratégica de compras, licitaciones electrónicas, estrategia y reingeniería de transporte de carga, capacitación en abastecimiento estratégico, entre otros.
  • Director de “itbid Consulting Expenses”, empresa española experta en subastas electrónicas, y las mejores prácticas de reducción de costos.
  • Profesor en Centrum, de los programas MBA, Masters y Educación Ejecutiva; dicta los cursos de SCM, Gerencia de Operaciones, Gerencia Logística, y Abastecimiento Estratégico.
  • Estudios de TQM realizados en el programa The Total Quality Management Program for Perú. The Association for Overseas Technical Scholarship (AOTS) - Japón.
  • En relación con su experiencia profesional, se ha desempeñado como ejecutivo del área de ingeniería de Petróleos del Perú. Gerente de Logística del Grupo Concordia. Como consultor internacional ha desarrollado proyectos de Abastecimiento Estratégico en diversas empresas del Perú, Colombia, Puerto Rico, Venezuela y Bolivia.
  •  Ha asesorado y capacitado en sus procesos de compras a empresas de diversos sectores del país como: BCP, Interbank, Scotiabank, Antamina, Southern Perú, Yanacocha, Grupo Gloria, Incot, Black&Decker, Electro Oriente, entre otras. Es expositor en diversos foros y seminarios, sobre métodos eficientes de compras y abastecimiento estratégico.
DIRIGIDO A:

Gerentes y responsables de Compras y Abastecimiento, Logistica, Supply Chain Management, Materiales, Planeación, Inventarios, Centros de Distribución y Distribución de empresas productivas, comerciales y de servicios.

INVERSIÓN

 Individual:  S/ 500 + IGV = S/ 590
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break

PROMOCIÓN

TARIFA CORPORATIVA por cada 3 participantes:
S/ 1 350 + IGV = S/ 1 593
* No se aplican otros descuentos  

FECHA, HORARIO Y SEDE

22 y 24 de Agosto de 5pm a 10pm
Sede en MIRAFLORES

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES

Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES

Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES

Nº01-266-103-0015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES

Nº00-266-103-0014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la Nación
00-005-001684
INFORMES E INSCRIPCIONES
AM BUSINESS SAC
Srta. Ingrid Saldaña
Av. Benavides 2549 Of. 802 - Miraflores
Teléfono: 715 3131 Anexo 110 Directo 273 8382
Celular: 99 826 6773
Email: isaldana86@yahoo.es / seminarios@amb.pe