ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION CON SAP

Mediante el módulo de Planificación de la Producción de SAP podemos planificar tanto la Fabricación como el Aprovisionamiento Externo o Compras. En cualquier compañía con procesos productivos, cuando hablamos de fabricación, tenemos que alinear y gestionar diferentes recursos y procesos. La naturaleza y limitaciones de estos recursos están determinadas por las decisiones estratégicas que toma la estructura directiva de la compañía. En entornos SAP, el día a día de la gestión de las plantas de producción se enmarca dentro del módulo de Control y Planificación de la Producción de SAP PP. El objetivo de SAP PP es asegurar que la producción se lleve a cabo de forma efectiva, alineando los procesos de producción con los tiempos de entrega prometidos a los clientes. Este curso especializado, le dará a conocer de forma práctica y detallada el manejo eficiente del Módulo SAP Programación de la Producción.
 

CLAVES DE APRENDIZAJE:

  • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 
  • DATOS MAESTROS
  • PLANIFICACIÓN DE VENTAS Y PRODUCCIÓN SOP
  • PLANIFICACIÓN DE LOS MATERIALES MRP
  • PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN MPS
  • GESTIÓN DE ORDENES DE FABRICACIÓN

OBJETIVOS

  • Utilizar y describir las funciones básicas de la gestión de las órdenes de fabricación, la fabricación repetitiva, órdenes de proceso, planeamiento de los requerimientos de materiales, Kanban, y los requisitos de capacidad de planificación como opciones adicionales en la gestión de la producción.

METODOLOGÍA

  • Por ser una capacitación netamente práctica, los participantes deberán acudir a clases portando una laptop
  • La capacitación combina la práctica, la teoría aplicada y escenarios del día a día en áreas de Planificación de la Producción y Procesos de Planta, en entornos SAP
  • Los participantes contarán con conexión permanente a un Servidor SAP que permite adquirir habilidades con el mismo ERP SAP que tienen las empresas.

CONTENIDO

 

CAPITULO I: CONCEPTOS GENERALES

  1. Fundamentos PCP. Overview PP
  2. Estructura Organizacional
  3. Datos Maestros 
                  3.1 Maestro de Materiales 
                  3.2 Lista de Materiales (BOM) 
                  3.3 Centros o Puestos de Trabajo 
                  3.4 Hoja de Ruta

CAPITULO II: PLANIFICACIÓN DE VENTAS Y PRODUCCIÓN (SOP)

  1. Planificación de Ventas y Producción (SOP)
  2. Grupo de Productos
  3. Planificación para Grupo de Productos
  4. Planificación de los Materiales

CAPITULO III: GESTIÓN DE DEMANDA

  1. Estrategia de Planificación para Fabricación: Make to Stock
  2. Estrategia de Planificación para Fabricación: Make to Order

CAPITULO IV: PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN (MPS)

CAPITULO V: PLANIFICACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP)

  1. Planificación de necesidades de material (MRP)

CAPITULO VI: EJECUCIÓN

  1. Ejecución
  2. Gestión de Ordenes de Fabricación

CAPITULO VII: CONFIRMACIÓN DE ORDEN Y ENTRADA DE MERCANCÍAS

CAPITULO VIII: LIQUIDACIÓN DE ORDEN

CAPITULO IX: CASO PRÁCTICO INTEGRAL

  1. Taller: Desarrollo de Caso Práctico Integral

 

EXPOSITOR: ING. ENRIQUE CASACHAGUA

Ingeniero Industrial egresado de la Universidad Nacional de Ingeniería UNI. Consultor de negocios especializado en procesos de cadena de suministros, producción, logística, mantenimiento, finanzas e integrador con procesos de costos. Con experiencia en consultoría diseñando y rediseñando procesos de negocios integradores, líder de equipos de proyectos, gerente de proyectos y consultor SAP (MM, SD, PP, WM, LE-TRA, PM, PS y QM e integración con FI, CO y HCM) en proyectos con solución fabriles e industriales como Oil & Gas, Minning y Retail. Especialista en Supply Chain Management. Consultor Funcional SAP módulos MM, PP, SD, WM, con 10 años de experiencia. Participación en proyectos para empresas líderes como: PRECOR S.A., FERREYROS S.A., GRUPO SANDOVAL – GLOBAL MOTORS, CAMARGO & CORREA (Brasil), BRISTOL MYERS SQUIBB (México, Costa Rica, República Dominicana).

 

DIRIGIDO A:

Gerentes, Jefes, Planificadores de la Producción, Contadores, Profesionales y Técnicos interesados en conocer las soluciones SAP para la gestión de procesos de fabricación. Usuarios finales de SAP en el Módulo de Planeamiento de Producción (SAP PP) o personas que inician en SAP. Contadores, Ingenieros, Administradores, Gerentes o Líderes de equipos de trabajo. Jefes de área, Usuarios generales o Usuarios claves del área Logística, administrativa y contable
Jefaturas o Usuarios de Logística, Sistemas y otros afines.

INVERSIÓN

Individual: S/ 800 + IGV = S/ 944
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break

PROMOCIÓN

TARIFA CORPORATIVA por cada 3 participantes:
S/ 2 100 + IGV = S/ 2 478

FECHA, HORARIO Y SEDE

Lima 20 y 21 de Octubre, de 9am a 5pm
Sede en MIRAFLORES

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES

Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES

Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES

Nº01-266-103-0015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES

Nº00-266-103-0014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la Nación
00-005-001684
INFORMES E INSCRIPCIONES
AM BUSINESS SAC
Con la Srta. Alexandra Lara
Av. Benavides 2549 Of. 802 - Miraflores
Teléfono:  715 3131 Anexo 106 Directo 273 8382
Celular: 99 826 6773
Email: alexandrav.amb@gmail.com / seminarios@amb.pe