MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES

El Manual de Organización y Funcionestiene por finalidad definir la estructura organizacional, las relaciones, responsabilidades y funciones de cada uno de los componentes de la organización, en términos del logro de los objetivos, funciones y líneas de autoridad, así como también establecer deberes y responsabilidades de todos los puestos que la integran; permitiendo al personal el conocimiento amplio de sus obligaciones. No podemos establecer bases para la formulación de políticas futuras, ni esperar un desenvolvimiento normal y adecuado de los integrantes de una organización, si no contamos con normas de organización sólidas y definidas, que el Manual de Organización y Funciones difunde, es necesario que la administración camine de la mano con la organización, para alcanzar con éxito las metas establecidas. El trabajador debe conocer desde su ingreso a la organización: las declaraciones estratégicas: visión, misión, valores y objetivos, el organigrama y del área donde va a desempeñarse
El Manual de Organización y Funciones proporciona información a los Trabajadores, Directivos y Funcionarios sobre sus funciones y ubicación dentro de la estructura general de la organización.
El estar organizado con un Manual de Organización y Funciones, además de los Manuales de Políticas y de Procedimientos, reduce considerablemente cualquier riesgo que se presente en la toma de decisiones. Este seminario brindará a los participantes los conocimientos específicos en cada etapa del desarrollo y elaboración de un Manual de Organización y Funciones, moderno y funcional.
 
Incluye un Pack Digital con:
  • Guía para la Elaboración del MOF
  • Modelos de Manual de Organización y Funciones
  • Manual de Perfiles de Puestos
  • Diapositivas del seminario

CLAVES DE APRENDIZAJE:

  • ESTRUCTURA DEL MOF
  • DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS
  • MAPEO DE PUESTOS
  • MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS
  • MANUALES ADMINISTRATIVOS

OBJETIVOS

  • Dar a conocer la estructura detallada de un MOF moderno y funcional
  • Saber realizar el Mapeo de Puestos
  • Saber describir correctamente el Perfil de Puestos y sus Funciones
  • Poder elaborar un Proyecto Integral de MOF

CONTENIDO

  1. MAPEO DE PUESTOS
    • Que es el Mapeo de Puestos
    • Objetivo del Mapeo de Puestos
    • Cuál es la utilidad del Mapeo de Puestos
    • Mapa de Procesos y Mapeo de Puestos
    • Diseño del Puesto: Misión, Funciones, Competencias
    • Redacción de Misión y Funciones del Puesto
  2. EL PERFIL DE PUESTOS
    • Qué es el Perfil de Puestos?
    • Importancia del Manual de Perfil de Puestos
    • Flujograma de elaboración del Manual de Perfil del Puestos
    • Formatos de Perfiles de Puestos
  3. MANUALES ADMINISTRATIVOS
    • Objetivos
    • Ventajas y desventajas
    • Clasificación de los manuales: naturaleza, contenido y ámbito
    • Generalidades de los manuales
    • Planificación del trabajo
    • Búsqueda de información
    • Análisis de la información
    • Elaboración del manual
    • Validación del manual
    • Autorización del manual
    • Difusión y distribución del manual
    • Revisión y actualización del manual
  4. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - MOF
    • Que es un manual de organización
    • Objetivos del MOF
    • Importancia del MOF
    • Contenido del MOF:
      • Lineamientos generales: unidad administrativa, órgano desconcentrado, organismo descentralizado
      • Contenido específico del MOF
      • Portada
      • Índice
      • Introducción
      • Objetivo
      • Misión y Visión
      • Antecedentes
      • Marco jurídico
      • Funciones
      • Estructura orgánica
      • Organigrama
      • Glosario
    • PRESENTACIÓN DE MODELOS INTEGRALES DE MOF

EXPOSITOR: HÉCTOR PALACIOS CHAMORRO

Consultor Senior en Rediseño de Procesos con 30 años de experiencia en gestión de procesos.  Gerente General de H&P Consultoría de Procesos. Se ha desempeñado en temas de su especialidad en organizaciones líderes como: Universidad Tecnológica del Perú - UTP / IDAT - Grupo Intercorp, Multimercados Zonales - Grupo Romero, Limatex, Supermercados Peruanos, Ladrillos Pirámide y Supermercados Wong. Ha realizado consultorías y asesorías personalizadas a empresas: Grupo Caral (Inmobiliaria), Letrecorp (Publicidad), Centro Comercial Minka (Retail),  Intitop (Confecciones), Magnolias, (Textil) e Invetisa (Industrial). Licenciado en Administración de Empresas, especialista en Gestión y Mejoramiento de Procesos, Certificación ISO 9001, BASC, WRAP y Gestión del Talento Humano.

 

DIRIGIDO A:

Responsables de la Administración de Personal, dirección y desarrollo de los RRHH, . Jefes y Asistente de Recursos Humanos. Asimismo analistas, coordinadores, especialistas en RRHH, psicólogos, administradores.

INVERSIÓN

Individual: S/ 450 + IGV = S/ 531
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break

PROMOCIÓN

TARIFA CORPORATIVA por cada 3 participantes:
S/ 1 200 + IGV = S/ 1 416

FECHA, HORARIO Y SEDE

21 y 22 de Noviembre de 6pm a 10pm
Sede en MIRAFLORES Lima

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES

Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES

Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES

Nº01-266-103-0015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES

Nº00-266-103-0014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la Nación
00-005-001684
INFORMES E INSCRIPCIONES
AM BUSINESS SAC
Srta. Jocelyn Ayoque
Av. Benavides 2549 Of. 802, Miraflores
Teléfono:  715 3131 Anexo 104 - 273 8382
Celular:  99 826 6773
Email: ambjozh@gmail.com /  seminarios@amb.pe