RELACIONES SINDICALES

Las relaciones laborales presentan una coyuntura de mayor acción sindical y mayor trascendencia de la negociación colectiva. El presente seminario de Relaciones Sindicales ofrece a los participantes conocimientos teóricos y prácticos que les permitirán atender de manera acertada los temas laborales y sindicales en las empresas. Los participantes podrán gestionar la creación o crecimiento de los sindicatos, generar una relación de respeto con los dirigentes sindicales y trabajadores afiliados, y dar solución a las negociaciones colectivas.
Como parte de la gestión eficaz en materia sindical, se analiza las razones que motivan a los trabajadores y dirigentes sindicales a crear y aferrarse a los sindicatos, las formas a través de las cuales los ejecutivos deben relacionarse con ellos y los pasos a seguir para generar una relación de mutuo respeto que incida de manera positiva en la productividad de la empresa. Se parte de la premisa de que es indispensable tener una mayor aproximación a la realidad sindical para lograr una gestión exitosa de las relaciones sindicales.
En cuanto a la negociación colectiva, además del análisis legal, se profundiza en las estrategias, formas y acciones que se tienen que llevar a cabo para lograr una solución pacífica y conveniente para ambas partes. Para ello, además de analizar diferentes experiencias y aprendizajes positivos de negociaciones, se desarrollarán casos prácticos. Estos casos permitirán poner en evidencia las mejores prácticas en negociación sindical. El seminario tiene un sólido respaldo en experiencias de negociación en el país.
 

OBJETIVOS

  • Saber cómo hacer frente a la creación de un nuevo sindicato en la empresa, a su fortalecimiento o a su crecimiento
  • Saber relacionarse con trabajadores afiliados a los sindicatos y dirigentes sindicales
  • Liderar, participar o asesorar a la comisión que, a nombre de la empresa, participa en la negociación colectiva con los sindicatos
  • Contar con herramientas que permitan lograr una solución de mutua conveniencia en las negociaciones colectivas con los sindicatos
  • Preparar estrategias a ser empleadas en negociaciones colectivas complejas: con varios sindicatos
  • Estar en capacidad de elaborar su Plan Estratégico de Negociación Colectiva y Plan Estratégico de Gestión Sindical

CONTENIDO

PANORAMA GENERAL SINDICAL

  • Comprender la realidad sindical del país
  • La Formación del Sindicato, requisitos
  • Tipos de Sindicatos
  • Prerrogativas de los Dirigentes y afiliados

MÓDULO I:
MOTIVACIONES DE LOS SINDICATOS (TRABAJADORES Y DIRIGENTES) FRENTE A LA EMPRESA

  • Empleo de la empatía para entender a los sindicatos
  • Cómo son los dirigentes sindicales
  • Motivaciones y habilidades de los dirigentes sindicales
  • Cómo tratar a los dirigentes sindicales, qué decir
  • Reflexiones sobre la forma de actuar de los sindicatos

MÓDULO II:
LIDERAZGO DE LOS JEFES (EMPRESA) FRENTE A LOS SINDICATOS

  • El sindicato como organización social y política
  • Disputa de liderazgos al interior de la empresa
  • Objetivos de los sindicatos en la empresa
  • Rol de los líderes (supervisores, jefes y gerentes) frente a los sindicatos
  • Cómo tratar a los dirigentes y afiliados

MÓDULO III:
NEGOCIACIÓN COLECTIVA

  • Cómo prepararse para una negociación colectiva
  • La negociación interna: Informe a la gerencia general
  • Formación de su equipo negociador: Comisión negociadora
  • Elaboración de su plan estratégico
  • Aplicación del plan estratégico
  • Riesgos de la negociación
  • Conclusiones

MÓDULO IV:
ESTRATEGIAS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

  • Desarrollo de un caso práctico de negociación compleja: Estrategia de negociación en una empresa que cuenta con tres sindicatos
  • Se analizará: situación, alternativas, riesgos y plan de acción

EXPOSITOR: MBA FERNANDO UYEMA NAKAGANEKU

Abogado por la Universidad de Lima, Master of Business Administration (MBA) por CENTRUM, Escuela de Negocios de la Pontificia Universidad Católica del Perú

Especialista en Negociación por la Universidad de los Andes de Colombia

Profesional con amplia experiencia profesional en la Gestión de Recursos Humanos, Relaciones Laborales y Relaciones Sindicales

Durante siete años se desempeñó como Gerente de Relaciones Laborales del Grupo Telefónica en el Perú, también se desempeñó como Gerente de Relaciones Comunitarias en CELEPSA S.A., una de las centrales hidroeléctricas más modernas del país. 
Ha publicado diversos artículos en materia laboral y sindical en la revista Soluciones Laborales y ha sido ponente en seminarios y cursos en temas de su especialidad

 

DIRIGIDO A:

Responsables de la dirección y desarrollo de los RRHH en las organizaciones: analistas, coordinadores, jefes, gerentes, etc. Asimismo, especialistas en RRHH, jefes de personal, jefes responsables de capacitación, psicólogos organizaciones, administradores, relacionadores industriales, trabajadoras sociales.

INVERSIÓN

Individual: S/ 450 + IGV = S/ 531
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break

PROMOCIÓN

TARIFA CORPORATIVA por cada 3 participantes:
S/ 1 200 + IGV = S/ 1 416

FECHA, HORARIO Y SEDE

Lima - 12 y 13 de Febrero de 6pm a 10pm
Sede en MIRAFLORES

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES

Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES

Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

 

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la Nación
00-005-001684
INFORMES E INSCRIPCIONES
AM BUSINESS SAC
Srta. Ingrid Saldaña
Av. Benavides 2549 Of. 802 - Miraflores
Teléfono: 715 3131  - 273 8382
Celular: 99 826 6773
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