GESTION DE CONTRATISTAS

La incorporación de Contratistas en proyectos y operaciones, es un mecanismo legal de amplia difusión en los diversos sectores empresariales e institucionales. Su objetivo es el incremento de la eficacia de los procesos y la optimización de costos, mediante la contratación de empresas especializadas. Mediante este proceso el empleador se desvincula de una actividad o proceso del ciclo productivo que venía realizando para trasladarla al contratista. Sin embargo, la empresa principal debe establecer diversos mecanismos de control de la actividad contratada a fin de asegurar el cumplimiento de sus objetivos y evitar contingencias.
Este curso avanzado de dará a conocer en detalle, las mejores prácticas de contratación, procedimientos, características y condiciones que permitan a las empresas mejorar la gestión de sus contratistas y convertirlos en verdaderos aliados estratégicos del negocio. Al finalizar el curso los participantes estarán en capacidad de evaluar cómo se está desarrollando la gestión de contratistas en sus empresas y de desarrollar planes de acción que aseguren la viabilidad del modelo y minimicen los riesgos a los que pudieran estar expuestos.

OBJETIVOS

  • Conocer las mejores prácticas existentes, procedimientos y condiciones que permitan a las empresas implementar una gestión moderna de sus contratistas a fin de convertirlos en verdaderos aliados estratégicos del negocio
  • Conocer los lineamientos de las normas internacionales para la gestión de contratistas
  • Identificar los beneficios de una adecuada gestión de contratistas
  • Definir las responsabilidades que los actores involucrados tienen en la gestión de contratistas
  • Dar a conocer las nuevas tendencias que hoy se da a los contratistas a fin de desarrollar un plan de acción orientado a implementar mejoras que aseguren el cumplimiento de los objetivos de la empresa principal

CONTENIDO

MODULO I
GESTION DE CONTRATISTAS: CONCEPTOS GENERALES

  • Contratistas, definición y responsabilidades
  • Requisitos legales, las mejores prácticas existentes
  • Normas y Directrices internacionales para la Gestión de Contratistas
  • Beneficios de una adecuada Gestión de Contratistas
  • Responsabilidades de las partes
  • Contratación, Subcontratación y Outsourcing
  • Transferencia de riesgos
  • Optimización de costos

MODULO II
TIPOS DE CONTRATOS

  • Contratos: EPC / EPCM
  • Contratos: Suma Alzada, Precios Unitarios, Por Administración
  • Elaboración de las Bases de la Contratación
  • Definición de Requisitos, Requerimientos y Términos de Referencia
  • Invitación a Postores
  • Técnicas Evaluación de Propuestas

MODULO III
EVALUACIÓN Y SELECCION DE CONTRATISTAS 

  • Procedimiento de pre-clasificación y selección de contratistas
  • Convocatoria y comunicación de Requerimientos a empresas pre seleccionadas
  • Técnicas de Evaluación de Propuestas
  • Adjudicación del Contrato
  • Inducción y Formación del Personal del Contratista

MODULO IV
CONTROL EN LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO

  • Definición de responsabilidades en la administración de contratos
  • Gestión de las comunicaciones, técnica y comercial
  • Gestión financiera
  • Gestión de riesgos
  • Gestión de programa de ejecución del Contrato
  • Buenas prácticas en la gestión moderna de cambios al contrato
  • Gestión de acciones correctivas
  • Importancia de los informes diarios
  • Clausulas típicas en Contratos

MODULO V
PRINCIPALES CONFLICTOS EN LA EJECUCIÓN

  • Aspectos claves relacionados con Gestión de la Calidad
  • Aspectos claves relacionados con la Gestión Medio Ambiental, Seguridad y Salud
  • Clausulas asociadas en Contratos

MODULO VI
GESTIÓN DE RECLAMACIONES CONTRACTUALES

  • Relevancia de la mitigación de las reclamaciones, buenas practicas
  • Causas típicas para los reclamos
  • Bases para los reclamos
  • Presentaciones de los reclamos
  • Análisis de reclamos, conceptos reconocibles
  • Buenas prácticas en las negociaciones de reclamaciones
  • Clausulas típicas asociadas en Contratos

MODULO VII
BUENAS PRÁCTICAS EN EL CIERRE DE CONTRATOS

  • Cierre administrativo y económico
  • Término Substancial
  • Lista de Observaciones, garantías aplicables
  • Clausulas típicas en Contratos

EXPOSITOR: ING. ALEJANDRO ESPEJO FERNÁNDEZ, MBA©, PMP®, SCP

Directores y Gerentes de Operaciones, Proyectos, Compras, Abastecimiento y Departamentos Legales. Funcionarios y responsables vinculados a el desarrollo, administración y ejecución de contratos, sean de parte de los Compradores o Contratantes y de los Contratistas. Directores y Jefes de Proyectos, Subcontratistas, Ingenieros de Programación y de Costos; Administradores de Contratos; Abogados, Auditores, Contralores y Contadores inmersos en el control de proyectos u operaciones en Minería, Construcción y sus empresas Contratistas y Proveedoras

 

DIRIGIDO A:

Funcionarios de Operaciones, Logística, Producción, Almacenes, Distribución y Responsables de los registros de inventarios y de su exactitud, así como responsables del control de inventarios, sistemas, contadores de costos, auditores y logística.

INVERSIÓN

Individual:  S/ 700 + IGV = S/ 826
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break

PROMOCIÓN

TARIFA CORPORATIVA por cada 3 participantes:
S/ 1 800+ IGV = S/ 2 124

FECHA, HORARIO Y SEDE

Viernes 22 de Febrero de 6pm a 10pm
Sábado 23 de Febrero de 9am a 5pm 
Sede en MIRAFLORES

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES

Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES

Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la Nación
00-005-001684
INFORMES E INSCRIPCIONES
AM BUSINESS SAC
Con la Srta. Alexandra Lara
Av. Benavides 2549 Of. 802, Miraflores
Teléfono:  715 3131 - 273 8382
Celular:  99 826 6773
Email: alexandrav.amb@gmailcom
/ seminarios@amb.pe