BALANCED SCORECARD CON EXCEL

Balanced Scorecard en Acción:

Conozca los Fundamentos Teóricos y la Aplicación Práctica, mediante aplicativos en Excel, previamente elaborados, que serán entregadas a los participantes para q ejerciten con datos de su propia empresa

 

El Balanced Scorecard (BSC) es un modelo gerencial de mayor difusión en el mundo. Es una herramienta de gestión nos permite medir y controlar el avance de nuestra organización, de un departamento o incluso de nuestra labor personal. Establecidas las metas y las estrategias en acción, estos son medidos permanentemente a través de indicadores de gestión balanceados e integrados en cuatro perspectivas que generen valor a la organización. La estructura del seminario se inspira en el modelo de Kaplan y Norton, que en la actualidad constituye uno de los instrumentos más utilizados gestión empresarial, tanto en pequeñas como en grandes empresas. El seminario se desarrolla bajo un enfoque teórico-práctico, donde se explica la metodología del Balanced Scorecard, sus conceptos fundamentales y la implementación se desarrolla en aplicativos en Excel, previamente elaborados, que serán entregadas a los participantes para q ejerciten con datos de su propia empresa.

OBJETIVOS

Al final del seminario los participantes estarán en capacidad de:

  • Entender las Perspectivas que integran un Balaced Scorecard
  • Conocer las principales Metodologías y Herramientas sobre BSC
  • Alinear la estrategia de gestión a la estrategia del negocio
  • Utilizar las herramientas del Balanced Scorecard: Mapa Estratégico, Cuadro de Mando Integral, Mapa de Iniciativas o Proyectos
  • Establecer indicadores de gestión alineados a la estrategia
  • Implementar la metodología del BSC en siete pasos

REQUISITO:
Por ser un programa con orientación a la práctica, los participantes deberán acudir a clase portando una laptop con Excel instalado para el desarrollo de los casos prácticos. A cada participante se le instalarán plantillas de Excel para la práctica del BSC con datos reales, información de aplicación inmediata en su labor diaria

CONTENIDO

MODULO I:

FUNDAMENTOS DE BALANCED SCORECARD

  • El Proceso Estratégico
    • El Planeamiento Estratégico
    • La Visión de la Empresa
    • La Misión de la Empresa
    • La Implementación
    • La Evaluación y Control
  • Definición del BSC
    • ¿Qué es el BSC?
    • Beneficios de Implementar el BSC
  • Perspectivas del BSC
    • Perspectiva Financiera
    • Perspectiva de Clientes
    • Perspectiva de Procesos Internos
    • Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento
    • Futuras Perspectivas
  • Elaboración del Mapa Estratégico
    • Definición
    • Ejemplos
  • El Cuadro de Mando Integral
    • Definición
    • Ejemplos
  • El Plan de Acción
    • Definición
    • Ejemplos reales
  • Indicadores del BSC
    • Presentación y Discusión de Indicadores

MODULO II:

IMPLEMENTACIÓN DEL BSC EN LA PRÁCTICA

  • Taller de Implementación del BSC en la Práctica
    • Formatos
    • Gráficos en Miniatura
    • Rangos dinámicos
    • Formatos Condicionales
    • Macros
    • Tablas Dinámicas

EXPOSITOR: ING. MAG. CRISTIAN CURO ROJAS

Ingeniero Informático, Magíster en Administración Estratégica de Empresas en Centrum, Pontificia Universidad Católica del Perú, MBA Maastricht School of Management. Más de 12 años de experiencia en el área de sistemas, 4 años de experiencia gerencial, 4 años de experiencia docente. Consultor en TI, Administración y Planeamiento Estratégico. Docente en Infopuc, los Cursos de SQL Server, Aplicaciones Estadísticas, Excel aplicado a las Finanzas y Evaluación de Proyectos, Solver y Simulación Montecarlo con Crystal Ball, Elaboración de Balanced Scorecard Empresarial con Excel. Ha sido responsable del análisis, diseño, implementación y calidad de las aplicaciones, módulos, sistemas del OSCE, y Profesional Especializado de la Gerencia de Administración y Finanzas también en Osce, Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado.

 

DIRIGIDO A:

Responsables de cada area de las organizaciones: Jefes, Gerentes, etc. Asimismo Administradores y personal involucrado al logro de los objetivos de la empresa.

INVERSIÓN

Individual:  S/ 400 + IGV = S/ 472
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break

PROMOCIÓN

TARIFA CORPORATIVA por cada 3 participantes:
S/ 1 050 + IGV = S/ 1 239

FECHA, HORARIO Y SEDE

25 y 26 de Junio de 7pm a 10pm
Sede en MIRAFLORES

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES

Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES

Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la Nación
00-005-001684
INFORMES E INSCRIPCIONES
AM BUSINESS SAC
Srta. Mery Llamoca
Av. Benavides 2549 Of. 802, Miraflores
Teléfono: 715 3131 - 273 8382
Celular: 946 422 703 / 998 266 773 
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