SMED

La flexibilidad, el cumplimiento de tiempos y la reducción permanente de los costos, son el reto permanente de la producción y del mantenimiento industrial. Para responder a las exigencias de la personalización de los clientes, es necesario cambiar herramientas y componentes en máquinas en cualquier momento y realizar las actividades de mantenimiento en menos tiempo. SMED reduce drásticamente los tiempos de preparación de máquinas y herramientas y de intervenciones de mantenimiento en líneas de producción por mas de 50%, lo cual nos permite tener mas disponibilidad, trabajar con lotes más reducidos, es decir, tiempos de fabricación más cortos, lo cual redunda en una reducción sustancial de tiempos de entrega y de inventarios de producto en tránsito.

El SMED es una estrategia con un conjunto de técnicas que hacen posible realizar las operaciones de cambio de útiles y preparación de máquinas en menos de diez minutos y reducción drástica de intervenciones de mantenimiento.
En este seminario Taller, el participante recibirá una introducción a la Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) y a los conceptos, técnicas y vehículos que lo componen, profundizando en el SMED, una de las herramientas básicas y claves para lograr una producción flexible y reducción de tiempos de intervenciones de mantenimiento.

OBJETIVOS

  • Minimizar los tiempos de preparación cuando se cambia de modelo de productos y los tiempos de intervención
    de mantenimiento
  • Capacitar a los asistentes, mediante la formación en la técnica SMED, para el diseño y aplicación de planes de
    mejora sistemáticos de los cambios de producción en máquinas y líneas de producción y de las intervenciones
    de mantenimiento
  • Conocer y entender la teoría de métodos para optimizar los tiempos de mantenimiento y de recambio de las
    herramientas, accesorios, formatos y ajustes en equipos, máquinas, instalaciones y procesos
  • Aplicación de la Metodología SMED en casos prácticos reales de la empresa, para aumentar la disponibilidad
    de los activos y mejorar el tiempo de respuesta al cliente y una mejora en la rotación de inventarios, dando
    flexibilidad a la respuesta
  • Reducir los tiempos improductivos de máquinas e instalaciones optimizando los cambios, logrando la
    flexibilización de los lotes de producción, según la demanda, sin crear inventarios (stocks) y reduciendo el
    "Load Time" – tiempo de preparación del proceso productivo

 

 

DIRIGIDO A:

Gerentes, jefes y responsables de Producción, Operaciones y Logística. Funcionarios encargados del Planeamiento, Programación y Control de Procesos Productivos.

INVERSIÓN

Individual:  S/ 450 + IGV = S/ 531
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break

PROMOCIÓN

TARIFA CORPORATIVA por cada 3 participantes:
S/ 1 200 + IGV = S/ 1 416

FECHA, HORARIO Y SEDE

Sábado 21 de Setiembre de 9am a 5pm
Sede en MIRAFLORES

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES

Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES

Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la Nación
00-005-001684
INFORMES E INSCRIPCIONES
AM BUSINESS SAC
Srta. Mirna Arias
Av. Benavides 2549 Of. 802, Miraflores Lima
Teléfono: 715 3131 - 273 8382
Celular:
 99 826 6773
Email: mirna.arias.w@gmail.com / seminarios@amb.pe