MÉTRICAS E INDICADORES DE LA GESTION DEL MANTENIMIENTO

Seminario --->
Lima 21 y 22 de Febrero, de 6 a 10 pm

 

Indicadores Claves del Mantenimiento, Confiabilidad, Disponibilidad,

Mantenibilidad y Costos:

La Administración del Mantenimiento basada en el establecimiento de Indicadores de Desempeño es la base de una Gestión Moderna del Mantenimiento. Los responsables del área se comportarán de acuerdo a como perciben que se los está midiendo. Los Indicadores de Gestión del Mantenimiento, deben mostrar, en cada período, cual es la medida de la contribución del área al desempeño global de la organización

 

Uno de los problemas a los que se enfrenta un responsable de mantenimiento que quiere mejorar los resultados del departamento a su cargo es que debe MEDIR la evolución de los aspectos más importantes que definen o determinan la calidad de su trabajo, ¿pero cuales son esos indicadores? ¿Qué parámetros determinan que el trabajo de un departamento se está haciendo bien o mal?. En este seminario se presentarán, desde los indicadores básicos de gestión, hasta los más avanzados actualmente utilizados para medir cómo el mantenimiento contribuye con los objetivos del negocio y deja de ser un “centro de gastos” para tornarse en un factor clave de eficiencia operacional.

 

CLAVES DEL APRENDIZAJE:
MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO EN MANTENIMIENTO

TIPOS DE INDICADORES DE GESTIÓN

DISEÑO Y FORMULACIÓN DE INDICADORES

SISTEMA DE INDICADORES DE MANTENIMIENTO

INDICADORES DE MANTENIMIENTO DE CLASE MUNDIAL

 

Incluye un Pack Digital con:

  • Indicadores KPI de la Gestión del Mantenimiento

  • Mantenimiento Productivo Total

  • Guía del Mantenimiento Preventivo

  • Diapositivas del seminario

REQUISITO:

Para el correcto desarrollo de los casos prácticos, los participantes deberán acudir a clase con una laptop que tenga Excel instalado

 

OBJETIVOS:

  • Diseñar, implementar, gestionar y controlar un Sistema Moderno de Indicadores que midan la Gestión del Mantenimiento.

  • Poder evaluar el impacto que toda acción, decisión o estrategia local tiene en el desempeño global de la organización.

  • Implementar un Programa de Mejoramiento Continuo en base a Evaluación de los Indicadores.

  • Establecer las bases para Implementar un Cuadro de Mando del Mantenimiento para una gestión moderna de los activos de la organización.

DIRIGIDO A:

Gerentes, Jefes, Planificadores, Contralores, Programadores, Supervisores y Profesionales responsables de la Administración de Planta, Dirección de Operaciones, Producción, Mantenimiento y Mejoramiento de Calidad y Productividad

INVERSIÓN

 

Tarifa Promocional válida al 16 de Febrero

Individual: S/ 500+ IGV= S/ 590
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break

 

PROMOCIÓN

Tarifa Corporativa por 3 participantes: 
S/ 1 200 + IGV = S/ 1 416

* Tarifa Promocional válida al 16 de Febrero

FECHA, HORARIO Y SEDE

Lima 21 y 22 de Febrero, de 6pm a 10pm
Sede en Miraflores

 
FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES
Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES
Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES
Nº 01-266-1030015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES 
Nº 00-266-1030014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (10%)
Banco de la Nación
00-005-001684

INFORMES E INSCRIPCIONES

AM BUSINESS SAC
Srta. Mirna Arias
Av. Benavides 2549 Of. 802, Miraflores - Lima
Teléfono: 715 3131 Anexo 112 Directo 273 8382
Celular: 99 826 6773 
Email: marias@ambtop.com / seminarios@amb.pe